Seminare und Trainings

Ansprechpartner Führungs- und Führungsnachwuchskräfte

Führungstechnik im Detail

• Grundlagen der Führung: Das Basishandwerkszeug für Führungskräfte
• Kontext-orientierte Führung: Führungsprozesse im konkreten Umfeld optimieren
• Führen mit Zielen: Klare Zielvereinbarungen statt unklarer Vorgaben
• Motivation: Blockaden erkennen und abbauen
• Auswahl von Mitarbeitern: Leistungspotenziale zutreffend einschätzen
• Mitarbeiterbeurteilung: Anforderungsbezogene Standards zugrundelegen
• Mitarbeitergespräche: Anerkennung und Kritik wirksam formulieren
• Konstruktiv im Konflikt: Gemeinsame Interessen finden

Kooperation in Gruppen fördern

• Kommunikation und Zusammenarbeit: Kooperationsprobleme rechtzeitig bearbeiten
• Grundlagen der Moderation: Effektive Techniken zur Problemlösung in Gruppen
• Visualisierung und Präsentation: Arbeitsergebnisse wirksam "verkaufen"
• Leiten von Konferenzen und Besprechungen: Ergebnisse durch gezieltes Vorgehen
• Train the Trainer: Seminare und Schulungen erfolgreich durchführen

Ansprechpartner Führungskräfte

Führung als Herausforderung begreifen  

• Führen mit der eigenen Persönlichkeit: Entdecken eigener Stilpräferenzen; Stärken und Schwächen klären; Entwicklungschancen erkennen und nutzen
• Die Führungskraft als Coach: Ungenutzte Mitarbeiterpotentiale gezielt entwickeln

Führungskultur im Umbruch 

• Führung und Unternehmenskultur: Wandelnde Kontexte und Führungskonsistenz
• Total Quality Management: Die Führungsherausforderung

Führen nach oben - Entwickeln der eigenen Organisation 

• Effektive Kommunikation mit dem Chef: "Verkaufen" von Veränderungen