Das hätten Sie auch gerne?
Akzeptanz organisatorischer Veränderungen durch die Beschäftigten.
Möglichkeiten, Mitarbeiterpotenziale zu nutzen und zu fördern.
Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen und seinen Produkten identifizieren.
Transparente Informations- und Entscheidungswege.
Nutzung von Mitarbeitervorschlägen für den Unternehmenserfolg.
Führungskräfte, die ihr Basishandwerkszeug beherrschen.
Führung mit klaren Zielvereinbarungen und Rahmenbedingungen.
Erkennen und Abbauen von Motivationsbarrieren.
Zutreffende und transparente Mitarbeiterbeurteilungen.
Konstruktive Konfliktlösungen.